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如何培养成熟的APP开发项目经理

        产品思维是一个APP开发产品经理需要具备的素养,有人会问,到底什么是产品思维?产品的好坏很大程度上取决于产品经理的思维方式能否跟得上互联网发展的节奏,解决用户需求。从这个角度来说,产品思维决定了APP的前景和未来。那如何培养产品思维呢?

        开始做产品经理的时候,以为只要会写PRD就可以了,没有看过产品经理的系统性书籍,看了一下文章但是没有形成自己体系,这种情况就去做产品;虽然产品感觉还不错,但是缺少系统性的产品思考方式。最后结果就是踩坑多、方法笨、提升慢。

如何培养成熟的APP开发项目经理

        这需要产品经理从自我做起:在创新、价值观、专业能力等综合素质上不断提高和影响他人,产品经理作为产品负责人,需要有这样的担当。
        对产品经理理解不深刻,认为和其它岗位没什么区别,有时候经常被动的就完成一个功能,没有深入分析背后需求原因,背后的商业和资源情况。
        俗话说“兵熊熊一个将熊熊一窝”,产品经理如果不能把握住在做事情的发展方向,那么对于公司来讲,自下而上的创新就举步维艰。
        很长时间产品过程中没有复盘和总结,甚至觉得是多此一举,还不如多干点活呢,或者说根本没有复盘时间,还有时候复盘的时候,不够深刻,造成复盘效果不佳,其实复盘对于整个产品研发过程非常重要。
        没有复盘,就没有提高,没有复盘,踩过的坑还会继续踩坑。
        商业新产品打造的过程中,前期会比较缺少资源,所以有时候在产品模型和商业模式上,调研不充分,就去被压力逼迫去构建产品,这样出来的产品结果四不像。
        应该是越没有资源的情况下,越要花时间收集清楚资料,深入调研用户。产品经理不是定义产品是什么,而是明白产品最终要实现功能和对用户的价值,产品思维也不用回答我是谁,而是要知道我要到哪里去。